党建沙盘模拟课程长征——打造卓越团队

党建沙盘模拟课程长征——打造卓越团队

长征——打造卓越团队

主讲讲师
赵阳
所属分类
通用管理

课程信息

课程时间
1天(6小时)

讲师介绍


î 讲师背景

 

Ø 高效职场建设专家

Ø 曾担任某日本跨国集团公司制造部门经理

Ø ACI注册国际职业培训师

Ø 国家注册高级企业培训师

Ø 中国企业培训师联合会会员

Ø 国家人社部专家评审

 

î 职业背景

 

赵阳老师曾就职于日本跨国集团公司,拥有十四年的管理工作经验,同时具有近十年的企业培训积累,长期培训、帮助、指导了近千名管理培训生和中基层管理人员。管理者与培训师的双重身份使赵阳老师的课程经过了从实践到教授、从教授到实践的反复萃取、打磨和提纯,逐步形成了专注于职场效能提升的具有适用性、针对性、实操性的本土化培训课程。

 

î 授课特点

 

Ø 以学员为主体:擅用丰富多样的培训形式和轻松诙谐的表达风格,提高学员在培训过程中的参与度和沉浸感。

Ø 以内容为主线:课程内容层次明细、逻辑清晰、内容充实,并充分结合案例,便于学员的接收、消化、理解,形成思维上的认同和改变。

Ø 以方法为主导:注重具体的方法、步骤、工具,为学员把课堂上的理论转变为工作中的行动提供抓手。

 

î 课程体系 

 

Ø 高效职场的沙盘模拟体验系列

《打造卓越执行力——沙盘模拟体验课程》

《打造卓越团队——沙盘模拟体验课程》

Ø 高效职场的个人能力提升系列

《打造卓越执行力——OPACR欧派克工作法》

《卓越团队建设的五项核心能力》

《中基层管理者的八项修炼》

《从目标制定到结果落地》

《工作任务汇报呈现》

《打造职场“七有”新人》

Ø 党建系列

《党建沙盘模拟课程:长征——伟大的历程》

《党建沙盘模拟课程:血战湘江》

《体验式党史学习——趣学党史 图绘百年》

î 服务客户

 

中国电力科学研究院、国华能源投资有限公司、大唐国际发电股份有限公司、天音通信有限公司、北京经济技术开发区总工会、中国移动北京分公司、北京现代汽车有限公司、北京大金空调有限公司、揖斐电电子(北京)有限公司、北京杏林睿光科技有限公司、大唐联诚信息系统技术有限公司、吉安市泽中贸易有限公司、青岛秀尔姿国际贸易有限公司、青岛慈慧酒店投资管理有限公司、山西隆立康鹿业科技有限公司、中国惠普有限公司、爱普生(中国)有限公司、中央电视台等、工商银行、农业银行、北京出版集团、巅峰智业、北控水务集团、中债物业、安徽力聚投资集团、荷兰宝盾、北京中意鹏奥酒店、秘觉公司、唐山天然气公司

课程背景

在新的时期下,各级党组织都在加强党建工作,集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式,从大量的培训评估结果上看,有些学员的满意度并不高。究其原因,是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此,以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的党建沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员的青睐。

沙盘模拟课程是源于战争推演而应用于企业管理的国际最新体验式培训课程,在沙盘模拟的过程中,学员将在模拟探索中深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的高端培训课程。

而在党的发展历程中,长征一直是给我们以强大的力量,学习长征精神也一直是党建工作的重点。

红军长征创造了中外历史的奇迹。革命理想高于天,不怕牺牲、排除万难去争取胜利,面对形形色色的敌人决一死战、克敌制胜,这些都是长征精神的内涵。我们要继承和弘扬好伟大的长征精神。有了这样的精神,没有什么克服不了的困难。

——习近平

【沙盘介绍】

1934年10月,中共在第五次反“围剿”失败后,中央主力红军为摆脱国民党军队的包围追击,被迫实行战略性转移,进行长征。

直至1936年10月,央红军共进行了380余次战斗,攻占700多座县城,红军牺牲了营以上干部多达430余人,平均年龄不到30岁,共击溃国民党军数百个团,其间共经过14个省,翻越18座大山,跨过24条大河,走过荒草地,翻过雪山,行程约二万五千里,红一方面军于1935年10月到达陕北,与陕北红军胜利会师。1936年10月,红二、四方面军到达甘肃会宁地区,同红一方面军会师。红军三大主力会师,标志着万里长征的胜利结束。

本沙盘将模拟长征期间红一方面军的长征历程,学员分为第一、二、三、四、五、六个军团,分别担任司令、政委、参谋、司务长、政治干事、通信员等角色,自血战湘江后出发,历经重重阻碍,最终抵达陕北,在带入感极强的沙盘模拟中体验长征的艰辛与伟大。

 

课程目标

【课程特点】

从湘江到陕北,多个经典场景再现,重走长征路上,各军团学员将会遇到如下情形:

  1. 阻敌、追兵、雪山、草地、缺粮……在层层阻碍下,团队要如何抉择?
  2. 从湘江血战到激战腊子口,中央红军如何相互协作化险为宜?
  3. 为什么遵义会议挽救了红军、挽救了中国革命?
  4. 生命、信仰、个人、团队,关键时刻要如何抉择?
  5. 党和红军是如何从实践出发,走出属于中国的新路?
  6. 充分体验“坚定革命的理想和信念”是如何帮助我们成功的?

……

【课程收益】

  1. 帮助学员了解长征的伟大历程
  2. 使学员更加坚定团队的理想和信念
  3. 深入学习与掌握习长征精神
  4. 促进学员明确团队的目标愿景,锁定目标,坚持协作的工作态度
  5. 培养学员尽职尽责、追求卓越的理念

【授课时间】  

1天(6小时)

【人数要求】

学员分6组,每组6~9人

课程安排

时间

主题

主要内容

09:00-10:00

破冰分组

学习沙盘规则,成立各军团

10:00-10:30

准备出发

运筹帷幄,各军团进行决策部署

10:30-12:00

长征

从湘江到云贵,转折在遵义

12:00-13:30

午休

13:30-15:00

长征

从云贵到川北,扎根在陕北

15:00-15:45

小队讨论与总结

长征精神提炼总结

15:45-16:30

讲师分享

长征精神的本质与内涵

如何像红军一样打造卓越团队

16:30

沙盘结束

课程大纲

第一部分:团队目标

一、 团队目标的关键要素是什么

一、 制定团队目标时的四个询问

第二部分:团队角色

一、 团队成员的岗位角色

二、 团队成员的行为角色

第三部分:团队协作

一、 团队协作的重要作用

三、 团队协作的四化建设

第四部分:团队沟通

一、 如何进行沟反馈

二、 如何协调团队冲突

四、 团队的会议沟通机制

第五部分:团队信念

一、 团队的四个发展阶段

五、 如何打造团队信念、营造团队氛围

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