
三招九式:练好公文写作内功
课程信息
- 课程时间
- 1天(6小时)
讲师介绍
î 讲师背景
n 国内资深职场能力训练专家
n 国际注册IPA高端情境沙盘认证讲师 & 复盘教练
n 职业能力发展系列版权课认证讲师 & 翻转教练
n 国家高级人力资源管理师 & 国家二级心理咨询师
n 苹果—微联(国际)软件 人力资源总监
n 五粮液(金榜题名)集团 培训经理
n 大型国企北控京仪集团 企业运营经理
î 职业背景
马琳老师具有近20年人力资源与企业运营管理经验,曾供职于中科院、苹果公司、五粮液、北控集团。历任北京市教委教学项目独家讲师、知名院校特聘讲师、国内多家知名商学院特聘讲师,现为国家高级人力资源管理师、企业高级培训师、国家二级心理咨询师、国家(人力资源管理)高级经济师。
î 课程特点
实战性:马琳老师具有近20年大型国企人力资源与企业运营管理经验,管理经验非常丰富。课程贴近学员工作,极具实战性。
实操性:马琳老师作为职业能力发展系列版权课程的认证讲师,秉承“理论、思路、方法、工具”的四步落地的课程设计原则,课程中提供针对性的方法和工具,通过行动学习的促动式教学方式进行工具的使用训练,使学员回到工作中即可使用。
启发性:马琳老师精通“教练技术”,并将教练技术中的引导和训练方法与课程进行深度融合,使得学员在课堂上的学习更加自主、更加投入、对实际工作更加具有启发性,获得终身成长。
趣味性:马琳老师作为国际IPA高端情境沙盘模拟版权课认证讲师,采取情境沙盘演练、游戏化卡牌等形式,激发学员的参与性与创造力,让学员在轻松、快乐的氛围中实现思维模式与行为模式的改变。
î 2022年课程体系:
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类别 |
领域 |
课程 |
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企业管理 |
团队管理 |
《丢失的金矿——领导力沙盘模拟》©、《夺宝奇兵沙盘模拟——新任经理管理技能提升》©、《打造高绩效团队——勇攀高峰情景模拟沙盘》©、《从战略目标到计划执行》、《业绩为王——决战市场情景模拟沙盘》©、《克服团队协作的障碍》、《变革管理——决战市场情景模拟沙盘》、《冲突管理——荷兰人金矿情景模拟沙盘》、《塑造卓有成效的管理者》 |
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专业管理 |
《项目管理——巅峰之塔情景模拟沙盘》©、《档案管理》、《行政管理》 |
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职业技能 |
人际沟通 |
《全脑沟通》©、《跨部门沟通与协作——夺宝奇兵情景模拟沙盘》©、 《学九型-提升职场沟通力》©、《影响力—营销心理学》©、 |
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思维训练 |
《问题分析与解决》©、《金字塔原理》©、《公文写作》、《工作汇报与呈现》 |
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演讲与表达 |
《演讲的力量》© |
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TTT |
《内训师课程开发与设计》、《内训师授课技巧》 |
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办公软件 |
Office、WPS实操与应用 |
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职业素养与自我提升 |
职业素养 |
《掌控习惯——效能提升的职业习惯》©、《员工职业化六维加速器》、《效能提升的七个习惯》 |
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自我管理 |
《时间精力管理——工作效率加速器》©、《情绪压力管理》© |
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自我成长 |
《终身成长——塑造成长型思维》©、《职业生涯规划与发展》 |
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礼仪及形象 |
《职场商务礼仪》、《服务礼仪》、《魅力女性-色彩与服饰搭配》 |
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党建 |
党建 |
《长征沙盘》©、《南泥湾沙盘》©、《百年党史》©、《党课可以这样讲》© |
î 服务客户(部分)
中国银行、工商银行、农业银行、中国邮政、中国联通、中国移动、国家电网、大兴机场、国家卫生健康委员会、中海油、中国国航、海南航空、南方航空、厦门航空、中海油、中粮集团、北京地铁、中建二局、中建三局、中建八局、中建深装、中国电建、中国核电、中国建筑研究院、国网金融科技集团、雄安集团、五粮液酒业集团、神华集团、大准铁路、国华能源集团、华能山东发电、施耐德电气、立白集团、太平人寿、华夏人寿、中邮保险、嘉豪科技、前途汽车、昊通通讯、绝味食品、HR商学院、金库网…...
课程背景
公文,是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段,公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件等不同形式的公文,然而,我们常常的事实是:写作过程中逻辑不清晰、结构不严谨、公文撰写格式不一、公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳。为什么?观念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?职场人一旦忽略公文写作能力提升,将会严重阻碍职场发展,甚至会影响组织效能。
《三招九式:练好公文写作内功》课程旨在通过对公文写作的新理念认知,写作的工具方法论、流程和公文应用实务的学习,提升管理人员的公文写作素养和技巧,使得公文写作或沟通重点突出、层次清晰、风格正确,从而提升公文的应用和沟通效率,打造职场的第三张脸,塑造企业公文素质和公文文化!
课程目标
【课程收益】
- 学习掌握现代公文新理念,新思维,树立公文沟通理念和正确的写作思维;
- 认知公文写作习惯和写作技巧的修炼及修养,掌握公文写作的职场意义;
- 掌握常用公文行文规范、写作技巧和方法、模板化;
- 掌握公文的文理与法理的融会应用,提高常用公文写作技能和沟通效率。
【课程对象】适合全员
【课程时长】1天(6小时/天)
- 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。
课程大纲
互动:工作中,你经常需要撰写的公文类型有哪些?在公文撰写的过程中,你常常会遇到哪些困难?
第一单元:公文写作的价值
思考:写好公文会带来什么益处?
l 提升深度思考+高效表达能力
l 收获职场“降维打击”能力
案例分析:他凭什么可以获得高管赏识?
l 公文是一种有效沟通的表达方式
沟通工具:乔哈里窗
第二单元:公文写作的问题
思考:公文哪里出了问题?
l 公文写作问题的三层表现
表层:没话说
中层:没逻辑
深层:没思想
l 公文写作中容易出现的问题
语言重复啰嗦
词序语序不当
词义逻辑混乱
词语搭配不当
附件格式不当
第三单元:如何写出好公文:三招九式
思考:写好公文的关键是什么?
工具:公文写作流程图
l 第一招:充分准备
选定文种:5W2H法
明确主题:三方平衡法
搜集资料:九宫格法
实操练习:运用三方平衡法明确近期要书写公文的主题
l 第二招:深度思考
找准问题:黄金圈法/ 5W追问法
拓宽思路:思维导图法
梳理结构:金字塔原理
实操练习:画出近期要书写的公文结构的思维导图
l 第三招:精准写作
拟定标题:精准表达法
完善内容:2W1H法
修炼语言:善用修辞上层次
实操练习:运用修辞方法对近期要书写的公文内容加以润色
第四单元:常用公文写作范例
l 请示的写法和结构
案例分享:某公司关于**施工的请示
l 通知的分类和特点
案例分享:某公司关于反对浪费的通知
l 通报的格式和要素
案例分享:某公司关于批评**的通报
l 报告的类型和结构
案例分享:某公司关于**行业发展的分析报告
l 函的格式和要求
案例分享:某公司关于**开展新员工技能培训的商洽函
l 会议纪要的写法和结构
案例分享:某公司关于**近期工作计划的会议纪要
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