
结构性思维的工作汇报与PPT呈现
课程信息
- 课程时间
- 1天
讲师介绍
î 讲师背景
n 国内资深职场能力训练专家
n 国际注册IPA高端情境沙盘认证讲师 & 复盘教练
n 职业能力发展系列版权课认证讲师 & 翻转教练
n 国家高级人力资源管理师 & 国家二级心理咨询师
n 苹果—微联(国际)软件 人力资源总监
n 五粮液(金榜题名)集团 培训经理
n 大型国企北控京仪集团 企业运营经理
î 职业背景
马琳老师具有近20年人力资源与企业运营管理经验,曾供职于中科院、苹果公司、五粮液、北控集团。历任北京市教委教学项目独家讲师、知名院校特聘讲师、国内多家知名商学院特聘讲师,现为国家高级人力资源管理师、企业高级培训师、国家二级心理咨询师、国家(人力资源管理)高级经济师。
î 课程特点
实战性:马琳老师具有近20年大型国企人力资源与企业运营管理经验,管理经验非常丰富。课程贴近学员工作,极具实战性。
实操性:马琳老师作为职业能力发展系列版权课程的认证讲师,秉承“理论、思路、方法、工具”的四步落地的课程设计原则,课程中提供针对性的方法和工具,通过行动学习的促动式教学方式进行工具的使用训练,使学员回到工作中即可使用。
启发性:马琳老师精通“教练技术”,并将教练技术中的引导和训练方法与课程进行深度融合,使得学员在课堂上的学习更加自主、更加投入、对实际工作更加具有启发性,获得终身成长。
趣味性:马琳老师作为国际IPA高端情境沙盘模拟版权课认证讲师,采取情境沙盘演练、游戏化卡牌等形式,激发学员的参与性与创造力,让学员在轻松、快乐的氛围中实现思维模式与行为模式的改变。
î 2022年课程体系:
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类别 |
领域 |
课程 |
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企业管理 |
团队管理 |
《丢失的金矿——领导力沙盘模拟》©、《夺宝奇兵沙盘模拟——新任经理管理技能提升》©、《打造高绩效团队——勇攀高峰情景模拟沙盘》©、《从战略目标到计划执行》、《业绩为王——决战市场情景模拟沙盘》©、《克服团队协作的障碍》、《变革管理——决战市场情景模拟沙盘》、《冲突管理——荷兰人金矿情景模拟沙盘》、《塑造卓有成效的管理者》 |
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专业管理 |
《项目管理——巅峰之塔情景模拟沙盘》©、《档案管理》、《行政管理》 |
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职业技能 |
人际沟通 |
《全脑沟通》©、《跨部门沟通与协作——夺宝奇兵情景模拟沙盘》©、 《学九型-提升职场沟通力》©、《影响力—营销心理学》©、 |
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思维训练 |
《问题分析与解决》©、《金字塔原理》©、《公文写作》、《工作汇报与呈现》 |
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演讲与表达 |
《演讲的力量》© |
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TTT |
《内训师课程开发与设计》、《内训师授课技巧》 |
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办公软件 |
Office、WPS实操与应用 |
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职业素养与自我提升 |
职业素养 |
《掌控习惯——效能提升的职业习惯》©、《员工职业化六维加速器》、《效能提升的七个习惯》 |
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自我管理 |
《时间精力管理——工作效率加速器》©、《情绪压力管理》© |
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自我成长 |
《终身成长——塑造成长型思维》©、《职业生涯规划与发展》 |
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礼仪及形象 |
《职场商务礼仪》、《服务礼仪》、《魅力女性-色彩与服饰搭配》 |
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党建 |
党建 |
《长征沙盘》©、《南泥湾沙盘》©、《百年党史》©、《党课可以这样讲》© |
î 服务客户(部分)
中国银行、工商银行、农业银行、中国邮政、中国联通、中国移动、国家电网、大兴机场、国家卫生健康委员会、中海油、中国国航、海南航空、南方航空、厦门航空、中海油、中粮集团、北京地铁、中建二局、中建三局、中建八局、中建深装、中国电建、中国核电、中国建筑研究院、国网金融科技集团、雄安集团、五粮液酒业集团、神华集团、大准铁路、国华能源集团、华能山东发电、施耐德电气、立白集团、太平人寿、华夏人寿、中邮保险、嘉豪科技、前途汽车、昊通通讯、绝味食品、HR商学院、金库网…...
课程背景
对于职场白领而言,做好工作汇报越来越重要,可以做出一个让人眼前一亮的工作汇报,并不容易,如果不掌握以逻辑为线索系统构思的工作汇报方法,会大大影响工作汇报的效果。
《结构性思维的工作汇报与PPT呈现》课程带领学员认识工作汇报的重要性,自动自发养成和上级保持沟通的良好习惯;运用简洁、完整、明确地方法和技巧把工作情况、问题告知上级,辅助上级决策;系统地掌握制作高绩效的工作汇报的技巧。
课程目标
【课程收益】
- 提升思维与表达能力
- 增强责任感与目标感
- 培养工作创新与质量意识
【课程对象】适合全员
【课程时长】1天
【课程要求】
- 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。
课程大纲
第一单元:如何更加准确地表达?
演练:汇报能力诊断:通过测试,分析诊断学员在汇报能力上的提升要点
l 为什么要常做工作汇报?
l 界定你的目的
l 汇报中的事实
小组讨论:筛选与目的相关的事实,并叙述细节
l 汇报中的观点
演练:掌握观点的鲜明性与独到性
l 如何提升表达力?
ü 要言节语——简洁语言表达丰富信息
ü 逻辑推理——客观分析而非主观臆断
ü 条理清晰——内容整齐避免信息混乱
演练:表达力综合演练
第二单元:如何更加清晰地思考?
l 如何打造结构化思维的汇报逻辑?
ü 结论先行
ü 上下对应
ü 分类清楚
ü 排序逻辑
l 汇报内容设计的七大秘籍
ü 提纲挈领——提炼核心主题
ü 信息保真——5W2H表述法
ü 模块组合——合并同类项
ü 模块排列——首因/近因效应表达力在工作汇报汇总的运用
ü 要言节语——简洁语言表达丰富信息
ü 逻辑推理——客观分析而非主观臆断
ü 条理清晰——内容整齐避免信息混乱
演练:结构化思维写作训练
第三单元:如何更加高效地汇报?
l 工作汇报十不说
l 倾听:上级要的是什么?
l 换位:以上级之心看问题
l 提问:发掘重要的信息
l PDP性格测评
老虎型性格的特点与汇报策略
孔雀型性格的特点与汇报策略
猫头鹰型性格的特点与汇报策略
考拉型性格的特点与汇报策略
变色龙型性格的特点与汇报策略
★角色扮演:掌握PDP人格特征
l 客观预测汇报结果
ü 积极预测,鼓励行动
ü 消极预测,完善建议
第四单元:科学的工作汇报的体系结构
l 三种汇报类型
ü 信息性汇报
ü 分析性汇报
ü 方案性汇报
角色扮演:体会三种汇报类型在要点上的异同,更好达到汇报目的
第五单元:工作汇报的PPT呈现技巧
l 前期准备
ü 如何呈现你的内容?
ü 素材丰富性对兴趣和记忆的影响是什么?
² 收集素材的7个途径
² 建立和丰富你的database
案例分析
l 为什么我们的PPT不够专业?
ü 是否考虑过演示情景?
ü 目的性明确吗?
ü 内容够精练吗?
ü 色彩搭配协调吗?
ü 版式美观吗?
ü 效果恰当吗?
ü 输出方式适合吗?
l 如何让我的幻灯片帮我说话?
ü 模版和母版设计
ü 主题及自定义主题
ü 背景样式及版式应用
模版设计练习
全面的综合演练:2分钟自我介绍
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