驭势·重构·共生｜2026新浪保险年度论坛在京举办，共探AI时代保险业高质量发展新路径

驭势·重构·共生｜2026新浪保险年度论坛在京举办，共探AI时代保险业高质量发展新路径

文｜郑向军 2026年9月14日

9月12日，由新浪新闻保险频道主办、中欧国际工商学院（CEIBS）联合主办的2026新浪保险年度论坛暨第三届"鼎元奖"颁奖盛典，在北京中欧国际工商学院北京校区隆重举行。本届论坛以"驭势·重构·共生"为核心主题，汇聚监管领导、学术专家、行业领军者与顶尖咨询智库，近300位保险业嘉宾齐聚一堂，共探AI浪潮之下保险业的变革路径与高质量发展新蓝图。

作为山东财经大学保险产业学院副理事长、济南宝易销企业管理咨询有限公司总经理，我有幸受邀出席本届论坛。一整天的议程下来，收获很多，把现场观察和思考整理成这篇文章，与各位同行分享。

一、一场高规格的行业年度盛会

本届论坛的规格，在年度保险行业会议中属于第一梯队。参会阵容覆盖监管机构、顶尖商学院、国际咨询机构、全国头部保险公司与头部保险资管公司，形成"监管指引+学术支撑+国际视野+本土实战+资负联动"五位一体的赋能矩阵——40余家保险、保险资管机构的董事长、总经理出席，200余位总、分公司高管到场，全场规模近300人。

尤其值得一提的是，本届论坛首次与中欧国际工商学院联合主办。主流媒体平台与全球顶级商学院的跨界联动，为论坛注入了更深厚的学术底蕴——这也是会场选择在中欧北京校区的原因。书香气与行业峰会结合，整个参会的体验感、专业度都明显高出一截。

二、主题解读：驭势、重构、共生

"驭势·重构·共生"六个字，精准锚定了当下保险业转型的核心逻辑，层层递进、相辅相成：

驭势——顺势而为、抢抓机遇。AI已上升为国家战略，7月30日中央政治局会议明确提出深入实施"人工智能+"行动。保险业的数字化、智能化转型是不可逆的大势，"驭势"就是主动把握技术变革、政策红利与产业迭代的三重机遇，告别被动转型与碎片化探索。

重构——破局革新、重塑范式。针对行业长期存在的产品同质化、服务粗放、运营效率低、资产负债错配等痛点，依托AI重构产品定价、智能风控、理赔服务、客户运营、资产管理的全链条业务体系，从"人力+渠道+利差"的旧驱动，转向"数据+智能+生态"的新驱动。

共生——跨界融合、合作共赢。当前行业资源壁垒、技术壁垒、数据壁垒明显，头部机构领跑、中小机构滞后的分化格局加剧。"共生"就是要推动保险机构、保险资管、科技企业、上下游产业链与学界智库深度联动，构建全行业协同发展的新生态。

三、重磅主旨演讲：五个视角看清行业转型

主旨演讲环节是本届论坛含金量最高的部分。五位嘉宾分别从监管、资管、企业、学术、国际咨询五个维度，输出了体系化的行业洞察：

监管讲底线与方向，资管讲配置与转型，企业讲AI落地实操，学术讲战略框架，咨询讲全球趋势——五个视角拼在一起，基本就是当下保险业转型的完整地图。对一线从业者而言，这样的思想密度在一年里并不多见。

四、圆桌研讨：资负联动，直击行业痛点

本届圆桌以"驭势而上，重构破局：寿险业发展趋势与核心能力建设"为主题，邀请知名保险公司董事长、总裁与头部保险资管公司总经理同台论道。

这个设计的巧妙之处在于：恰逢《保险公司资产负债管理》新规发布和即将实施的关键节点，主办方首次把负债端（寿险公司）与资产端（资管公司）请到同一张圆桌上，从国际经验、产品与渠道策略、资产配置、资产负债管理等多个维度展开研讨。过去"两家人"各说各话，如今资负两端同台对话，对新规落地实施具有直接的推动意义。

围绕寿险产品创新、服务升级、渠道变革、生态共建等议题，嘉宾们分享了大量一线实战案例。其中一个共识让我印象深刻：AI落地不能停留在概念层面，中小机构更需要轻量化、可复用、能快速见效的转型路径。

五、第三届"鼎元奖"颁奖：树立行业标杆

论坛同期举行第三届新浪中国保险"鼎元奖"颁奖盛典。这一奖项设立三年以来，已成为保险行业颇具公信力的年度荣誉。本届奖项体系进一步完善，共设六大类别：

·卓越成就奖

·百强经理人

·优秀经理人

·新浪保险之星

·年度保险机构

·年度保险资管机构

评选标准兼顾业绩实力、增长潜力、合规经营、创新能力与领导力，并严格筛查监管评级与合规记录，全程不收取任何参会、参评费用。在行业内各类评奖鱼龙混杂的当下，这份"不唯规模、重质量、重创新、重贡献"的克制与坚持，正是"鼎元奖"含金量的来源。获奖者还将获得新浪全媒体平台的深度专题报道与人物专访，是一次真正意义上的行业级品牌放大。

六、参会观察：产学研融合，是AI落地的关键一环

作为山东财经大学保险产业学院副理事长，也作为长期从事保险行业营销研究与产业服务的从业者，这场论坛给我最大的启发有三点：

第一，AI落地需要"分层方案"。头部险企的全域AI战略固然亮眼，但占行业大多数的中小机构与一线队伍，更需要低门槛、轻量化的AI工具——代理人培训、客户经营、内容生产这些场景，恰恰是产学研协作最能发力的地方。

第二，资负联动倒逼能力重构。《保险公司资产负债管理》新规实施在即，负债端与资产端的协同不再是可选项。这对保险从业者的专业能力提出了更高要求，也为院校的人才培养指明了方向——懂产品、懂投资、懂数据的复合型人才，将是行业下一个五年的稀缺资源。

第三，生态共生需要产学研桥梁。论坛上监管、学界、险企、资管、咨询五方同台，正是"共生"主题的最佳注脚。高校保险院系与产业界的联动，能把研究能力、人才供给与一线场景真正接通。山东财经大学保险产业学院正在做的，就是搭建这样一座桥梁；接下来我们也计划推动更多类似的产学研共建落地。

七、结语

AI浪潮之下，保险业正处在从"规模驱动"迈向"价值驱动"的关键窗口期。2026新浪保险年度论坛把监管、学术、产业、咨询的力量聚在一起，把真问题摆上桌面，把可落地的路径讲清楚——这正是行业当下最需要的交流。

驭势而行，重构破局，共生致远。期待与中国保险业的同仁们一起，见证并参与这个行业的高质量发展新阶段。

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